Марк Бениофф, занимающий пост генерального директора Salesforce, представил обновленную стратегию формирования кадрового резерва. По его словам, интеграция передовых алгоритмов в рабочие циклы привела к заметному скачку производительности труда среди технических специалистов. Это позволило руководству пересмотреть потребность в расширении штата разработчиков программного обеспечения в сторону уменьшения.
Трансформация кадровых приоритетов
Несмотря на охлаждение интереса к поиску новых кодеров, корпорация не прекращает рекрутинг полностью. Напротив, в определенных сегментах бизнеса наблюдается активизация найма. Речь идет о подразделениях, которые напрямую влияют на монетизацию и взаимодействие с пользователями, где роль человека остается доминирующей. ИИ взял на себя значительную часть написания и отладки кода, что дало возможность существующей команде инженеров закрывать задачи, ранее требовавшие привлечения дополнительных кадров.Контекст
Данный маневр происходит на фоне глобальной перестройки ИТ-сектора. В январе прошлого года облачный гигант из Сан-Франциско уже инициировал увольнение 10% своего персонала, что затронуло порядка 7000 рабочих мест. Тот шаг был продиктован необходимостью коррекции после агрессивного роста в эпоху локдаунов. Сейчас же ситуация иная: компания опирается на возможности своей экосистемы Einstein, которая эволюционировала до уровня автономных агентов. Эти системы способны самостоятельно генерировать программные решения, минимизируя участие человека в рутинных операциях.Что это значит для индустрии
Кейс Salesforce наглядно демонстрирует наступление эры «агентного» программирования. Традиционная модель, где рост выручки напрямую зависел от увеличения количества «рук» в разработке, уходит в прошлое. Теперь конкурентное преимущество получает не тот, у кого больше программистов, а тот, кто эффективнее эксплуатирует вычислительные мощности для автоматизации созидательного процесса.Для соискателей это означает смену парадигмы: навыки владения инструментами генеративного ИИ становятся обязательным требованием, а не дополнительным бонусом. Рынок труда в Кремниевой долине и за ее пределами начинает ценить архитекторов систем и менеджеров продукта выше, чем исполнителей линейного кода. В долгосрочной перспективе это может привести к дефициту вакансий начального уровня (Junior), так как именно их функции первыми попадают под автоматизацию. Фактически задается стандарт для других технологических гигантов, показывающий, как можно масштабировать бизнес без пропорционального раздувания фонда оплаты труда.
